Kelas Online - Webinar

Strategi Mendisain Solusi Melalui Teknik “Root Cause Analysis”

(Dapat diimplementasikan di semua bidang pekerjaan )

Latar Belakang

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di tempat kerja setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan untuk mencapai rencana strategy menjadi aksi.

Pemecahan dan pengambilan keputusan penting untuk tindakan terbaik, berharap untuk hasil yang positif. Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering menimbulkan kesulitan tak terduga.

Root Cause Analysis adalah proses langkah-demi-langkah yang dapat membantu dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah dalam organisasi di seluruh dunia, Root Cause Analysis membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat.

Root Cause Analysis membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien. Proses Root Cause Analysis menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dengan mudah yang dapat diintegrasikan ke dalam standar operasional prosedur.

Sasaran Program

Problem Analysis

Problem Analysis digunakan untuk mencari penyebab penyimpangan positif atau negatif. proses tidak bekerja seperti yang diharapkan, Analisis Masalah menyediakan sebuah proses terstruktur untuk mengidentifikasi dan memverifikasi penyebabnya.

  • Decision Analysis digunakan untuk membuat pilihan. Bila pilihan tidak jelas, bila ada banyak pilihan, atau risiko membuat pilihan yang salah besar, decision analysis memaksimalkan manfaat dan meminimalkan resiko, mengubah data menjadi keputusan. Selanjutnya perlu diberikan skala bobot untuk masing-masing pilihan dengan mengacu pada tingkat penting tidaknya. Cara ini akan sangat membantu dalam melakukan analisa pengambilan keputusan yang kompleks menjadi lebih simpel sehingga pengambil keputusan akan lebih menginterpretasikan solusi dari permasalahan.
  • Potential Problem/Opportunity Analysis digunakan untuk melindungi rencana dan mencapai sasaran. Ketika sebuah tugas atau proyek harus berjalan dengan baik, Potential Problem/Opportunity Analysis mengungkapkan faktor pendorong dan mengidentifikasi cara untuk memastikan keberhasilan.
  • Menetapkan rencana implementasi program Root Cause Analysis di tempat kerja

Metode Pelatihan

Presentasi materi, study kasus, latihan, presentasi secara Online

Jadwal Pelatihan

Materi 3 Hari

Berikut ini Materi Selama 3 Hari

scholarship.png

Proses analisa Situasi

scholarship.png

Proses analisa situasi & penetapan target

scholarship.png

Proses analisa masalah Identifikasi kemungkinan sumber penyebab

scholarship.png

Proses analisa keputusan, mencari ide & merencanakan perbaikan

scholarship.png

Proses analisa Peningkatan & evaluasi hasil perbaikan

scholarship.png

Proses analisa Peningkatan dan standarisasi hasil

Biaya dan Fasilitas

Rp. 650.000

Harga “SPESIAL HUT RI”

Rp. 75.000

Loading...

Special Bonus Senilai Rp. 250.000

Template Presentasi (tools)

question:

Ada Pertanyaan? Silakan hubungi Panitia

contact us:

0811 1102 991 / 0811 1464 659
021 4786 2224

Setelah registrasi cek email masuk/spam, dan ada konfirmasi pembayaran, bukti pembayaran dikirim ke admin.

Kelas Online adalah kelas yang dilakukan secara Online, setiap peserta dapat mengikuti kelas ini melalui Laptop maupun HP sesuai dengan Jadwal yang di berikan nanti

YA, semua video akan kami berikan kepada setiap peserta.

Ada, grup diskusi khusus yang kami sediakan di Whatsapp. Tiap peserta bisa bergabung kedalam grup khusus tersebut.

Anda cukup klik tombol order lalu isi form yang tersedia dan selesaikan pembayarannya maka Admin kami akan mengirimkan detil link untuk mengikuti Pelatihan.

Copyright 2020 Sekolahpengadaan.id - All Rights Reserved